Nem todo grupo de pessoas trabalhando junto pode ser chamado de equipe.
A cena é comum: gente entrando e saindo, reuniões acontecendo, mensagens sendo trocadas o tempo todo. Existe movimento, existe esforço, existe até boa intenção. Mas, no fim do dia, o resultado não acompanha.
E então vem a pergunta que poucos fazem, ou evitam responder com honestidade: isso é uma equipe… ou apenas um bando?
O bando também trabalha. O bando também se comunica. O bando também se esforça. Mas faz tudo isso sem direção clara, sem responsabilidade compartilhada e, principalmente, sem alinhamento. Cada um resolve o que está ao seu alcance, da sua forma, no seu tempo. O problema é que, nesse modelo, o todo nunca é maior que as partes, ele é apenas a soma de esforços desconectados.
Já a equipe é outra lógica.
Equipe não é sobre proximidade, é sobre alinhamento. Não é sobre ter pessoas boas, é sobre ter pessoas conectadas a um objetivo comum, com papéis definidos, metas claras e responsabilidade que não pode ser transferida. Em uma equipe de verdade, ninguém “ajuda” o resultado, todos são responsáveis por ele.
E aqui está o ponto que mais incomoda: na maioria das vezes, o problema não está nas pessoas.
Empresários costumam buscar mais gente, mais contratação, mais estrutura… quando, na prática, ainda não transformaram o que já têm em uma equipe de verdade. Falta clareza de meta. Falta rotina. Falta medição. Falta liderança que organize, cobre e direcione.
Sem isso, qualquer grupo, por melhor que seja, vira um bando bem-intencionado.
E o risco do bando é silencioso. Porque ele dá a sensação de funcionamento. Existe atividade, existe barulho, existe esforço. Mas não existe consistência. Não existe previsibilidade. E, principalmente, não existe crescimento sustentável.
Transformar um bando em equipe não exige, necessariamente, mais pessoas.
Exige mais direção.
Exige definir o que precisa ser feito, quem é responsável por cada etapa e como o resultado será medido. Exige estabelecer padrão, criar rotina e, acima de tudo, sustentar isso com liderança.
No final, a diferença é simples, mas decisiva:
Gente junta gera movimento.
Gente alinhada gera resultado.
E empresa que cresce não é a que tem mais gente.
É a que tem mais equipe.
Mauricio Dobiez
Formado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Gerência Contábil. Sócio da HOLD Contabilidade, com unidades em Tubarão e Laguna e sócio da Terceirizou - terceirização empresarial, RPV Rent Locação veicular, World Telemedicina, Reevisa Energia Solar e Visto Minas, além de investidor anjo. Foi professor universitário na FUCAP - Faculdade Capivari por 8 anos, encerrando esse ciclo em 2021. Diretor em uma Associação de Proteção Veicular na serra catarinense e outra no oeste do estado. Ex-presidente do Hercílio Luz Futebol Clube Foi diretor de Assuntos Políticos e diretor administrativo da AJET - Associação de Jovens Empreendedores de Tubarão e Diretor de Negócios do CEJESC - Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina. Atual presidente do PSDB Tubarão, Presidente do Lions Club Tubarão e Diretor na Fabsul - Federação de Autorregulamentação, Socorro Mútuo e Benefícios dos Estados do Sul e colunista. Os temas que serão abordados quinzenalmente serão de voltados ao empreendedorismo e gestão de negócios.
