Aprendi essa semana algo que me chamou a atenção, um detalhe curioso em Lisboa: os candeeiros que iluminam a cidade não são apenas elementos decorativos, mas símbolos de organização e hierarquia. Eles variam em número de lados conforme a importância da região onde estão. Candeeiros de quatro lados marcam áreas mais simples, os de seis lados aparecem em locais de maior relevância, e os de oito lados estão reservados às zonas mais nobres e históricas.
Essa lição silenciosa de Lisboa, sobre como atribuir diferentes pesos às partes que compõem um todo, é um conceito que podemos levar diretamente para o universo do empreendedorismo. Afinal, não é possível iluminar tudo com a mesma intensidade, e o sucesso exige clareza sobre quais tarefas ou problemas merecem mais ou menos atenção.
Pense no dia a dia da sua empresa. Os “candeeiros de quatro lados” seriam aquelas tarefas operacionais, repetitivas, que mantêm as engrenagens rodando, mas não demandam grande esforço estratégico. Já os “candeeiros de seis lados” representam decisões importantes para o futuro, como uma nova parceria ou um plano de expansão. Por fim, os “candeeiros de oito lados” são os assuntos críticos, que exigem sua atenção total — um grande cliente, uma crise inesperada ou uma oportunidade única que pode transformar o negócio.
Em Lisboa, a organização dos candeeiros faz sentido: não seria lógico iluminar uma praça histórica do mesmo modo que um bairro simples. No empreendedorismo, a falta de priorização é igualmente prejudicial, levando à perda de tempo, energia e recursos.
O que a capital portuguesa nos ensina é que o segredo está em iluminar com sabedoria. Saber reconhecer quais “lados” cada problema ou tarefa possui e dar a eles a atenção proporcional é o que separa o caos da eficiência, e o esforço inútil do verdadeiro crescimento.
Então, como está a iluminação da sua empresa? Você tem dado a devida prioridade aos seus “candeeiros de oito lados”?
Mauricio Dobiez
Formado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Gerência Contábil. Sócio da HOLD Contabilidade, com unidades em Tubarão e Laguna e sócio da Terceirizou - terceirização empresarial, RPV Rent Locação veicular, World Telemedicina, Reevisa Energia Solar e Visto Minas, além de investidor anjo. Foi professor universitário na FUCAP - Faculdade Capivari por 8 anos, encerrando esse ciclo em 2021. Diretor em uma Associação de Proteção Veicular na serra catarinense e outra no oeste do estado. Ex-presidente do Hercílio Luz Futebol Clube Foi diretor de Assuntos Políticos e diretor administrativo da AJET - Associação de Jovens Empreendedores de Tubarão e Diretor de Negócios do CEJESC - Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina. Atual presidente do PSDB Tubarão, Presidente do Lions Club Tubarão e Diretor na Fabsul - Federação de Autorregulamentação, Socorro Mútuo e Benefícios dos Estados do Sul e colunista. Os temas que serão abordados quinzenalmente serão de voltados ao empreendedorismo e gestão de negócios.